现阶段交易场所作为公司制的盈利机构，在缺乏政策监管的体制下，会通过大量上新介入市场供需，从而破坏市场的整体平衡，也因此违背了公平、公正、公开的第四方定位。
可以说，真正的交易场所在投资者看来应该是“无作为”的，而如今我们的交易场所却是所有参与主体中最受关注的一环，并且投资者对于战略投资人会议、红盘计划、所谓的模式等介入市场的平台活动还充满了期待，这在绝大部分资本市场中都是不可想象的。
因此，我认为交易场所不应该是一家盈利机构，并且为了权益类交易场所的可持续健康发展，还应当承担监管职责。
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交易场所需承担监管职责
交易场所的定位因学习证券交易市场中的深交所和上交所，首先是不介入供需两端，其次是为市场投资提供服务，最后是控制风险。
承担一线监管职责，切实维护好交易市场稳健运行，是所有业内人士以及政府赋予交易场所的信任和重托，更符合资本市场上发展和监管通行的制度安排。
交易场所具有贴近市场各类主体的天然优势，把一线监管的职责扛起来，正是体现了市场运行和监管的内在逻辑。与政府行政监管和一般的自律监管不同的是，交易场所的一线监管职能具有广泛性、多样性和有效性，可以更好地实现市场运行的目标和方向。
交易场所必须主动行使全方位的监管职能，包括对品种上市、退市、大宗转让等一系列行为的实质性监管。再比如对中介机构的监管，不仅对战略投资人，对经纪会员，而且对包托管、基金等从事权益类交易场所业务的其他中介机构，交易场所都必须有规可约、有矩可束。
总之，入场者都要受交易场所监管，没有例外。
引用刘士余主席的话说就是，“交易所市场是大家吃饭的锅，锅坏了，大家都吃不饱，也吃不好。”
战略投资人在交易场所上品种，经纪会员是交易场所的会员，投资者在交易场所交易，信息也通过交易场所披露，可以说交易场所对维护市场秩序责无旁贷，而不是跟现在一样，挖空心思去如何盈利。
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本轮清理整顿正好是一个契机
如今行业陷入眼下的困局，被一部分不理解的投资者视为“灰色”市场，很大一部分原因就在于，长期以来，不少的从业人员认为，交易场所就是用来发行权益类资产，买卖金融产品的场所，而没有认识到交易场所在促进社会进步与经济转型，加快文化要素集聚与流转应该起到的作用。
本轮清理整顿正好是一个契机，可以让业内人士重新认识交易场所的定位和发展方向，再次出发。
交易市场需要正视其发展现状，遵循循序渐进的原则，扎扎实实地做好基本功，培育土壤，锻炼团队，确立几家口碑好、管理规范、创新能力强的交易场所，在不同地域与领域进行不同商品不同模式的试点，边试点边推进，而不是过度注重利益的攫取，在条件并不成熟的时候急于求成。
此外，交易场所还要把“监管经”和“发展经”同时念好，发挥好枢纽作用，汇聚会员和市场力量，主动对接国家战略，推动资产证券化，支持深化改革，建设多层次资本市场。
交易场所也要加强体制创新，吸引政治性、专业性都很强的人才进来，这样才能站好岗、履好职，使权益类交易市场这项事业发展壮大，获得外界的肯定和尊重。
总体来说，交易场所需要主动顺应国家政策，抓住主导权、话语权和定价权，使其在政策监管的环境下健康发展，而不是到此为止。
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